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成美專注為企業製定品牌定位戰略,擁有眾多成功案例

  • 耿一誠董事長

    成美戰略定位谘詢公司董事長,中國定位實踐權威,從事營銷推廣研究21年,最早將定位理論引入中國並加以實踐,先後為中國70餘個大中型企業製定企業及品牌定位。已出版的專業著作有《定位中國實踐版》及《不同於奧美的觀點》。
  • 張 婷研究群總監

    成美戰略定位谘詢公司研究群總監,業界公認的定位實戰專家。從事品牌戰略研究19年,著名的“怕上火,喝王老吉”品牌定位即由張婷於2003年製定。除此之外,還先後為王老吉藥業(盒裝王老吉飲料、三公仔牌小兒七星茶等)、中糧糧穀公司(福臨門大米)、百雀羚集團(百雀羚草本護膚品)、中國中藥公司(企業戰略)、燕京(漓泉)股份有限公司(燕京啤酒)、香港維他奶國際集團公司(維他奶)、江中藥業(江中牌健胃消食片)、上海腦白金公司(黃金酒)、紅杉資本中國基金(美國Mr.Pink人參維他命功能飲料)、南方黑五類食品公司(南方黑芝麻糊)等企業製定品牌定位戰略。合著有《不同於奧美的觀點》一書。
  • 梁 山運營總監

    成美戰略定位谘詢公司運營總監,定位理論實踐專家,專注營銷15年,參與中糧集團、加多寶集團及廣州酒家等眾多公司品牌定位戰略的製定,是國內營銷專家中極少數從銷售經理,總監,總經理,大區總經理,集團市場總監,升至集團營銷總裁的實戰派專家。特殊的實戰生涯,加上深厚的理論基礎,讓其在協助企業製定營銷策略時,往往極其鋒利,直指問題的本質。

     

    在長期為企業製定品牌定位的過程中,不斷將定位理論應用於實踐,積累了豐富的實戰經驗,將之用於品牌專題培訓中,由於理論與實踐結合緊、接地氣,培訓深受大中型企業決策層及高管歡迎。

     

    已接受過成美公司專題培訓的企業包括:加多寶集團、中糧集團、伊利集團、百度糯米網、利樂(Tetra Pak)公司、維達紙業、巨人集團腦白金公司、康美藥業、江中藥業、王老吉藥業、輝瑞(Pfizer)製藥、南方食品、益海嘉裏集團(金龍魚)等。


  • 方傳雨研究總監,首席分析師

    成美戰略定位谘詢公司研究總監,首席分析師,經驗豐富的商業信息收集及分析專家。從事品牌戰略研究12年,曾為王老吉藥業(盒裝王老吉)、百雀羚集團(百雀羚草本護膚品)、加多寶集團(加多寶涼茶、昆侖山礦泉水)、上海腦白金公司(國賓酒)、紅杉資本中國基金(美國Mr.Pink人參維他命功能飲料、72街)、哈藥六廠(新蓋中蓋高鈣片、護彤小兒氨酚黃那敏顆粒)、康美藥業(康美西洋參、新開河紅參、康美菊皇茶)、西王集團(西王玉米油)、廣州酒家集團(廣州酒家月餅)、同濟堂藥業(仙靈骨葆)等企業製定品牌定位戰略。
  • 林曉暉研究總監

    成美戰略定位谘詢公司研究總監,資深消費者洞察及數據分析專家。從事消費者研究10年,先後為中糧糧穀公司(福臨門大米)、百雀羚集團(海洋護膚係列、新產品係列)、維達集團(TEMPO得寶紙巾、LIBERO嬰幼兒紙尿褲)、加多寶集團(澳牧進口兒童牛奶、昆侖山礦泉水)、中國中藥公司(企業戰略)、東鵬飲料公司(東鵬特飲)、銀鷺集團(山圖進口葡萄酒)、康美藥業(智慧藥房、康美西洋參、新開河紅參、康美菊皇茶)、紅杉資本中國基金(72街、小樣乳酸菌)、哈藥六廠(新蓋中蓋高鈣片、護彤小兒氨酚黃那敏顆粒)等企業製定品牌定位戰略。




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