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成美專注為企業製定品牌定位戰略,擁有眾多成功案例

品牌定位戰略專題培訓

製定品牌定位戰略的原理—特勞特品牌定位原理


內容:詳細介紹特勞特定位理論的基本理論框架並輔以相關案例說明。通過上述講解,使學員對特勞特定位理論有初步理解。

對象:企業決策層,企業營銷高管,市場部人員

周期:半天(授課2-2.5小時,互動研討半小時)

費用:5 萬元人民幣

案例說明



製定品牌定位戰略的方法—特勞特4種營銷戰略模型


內容:詳細介紹特勞特定位理論4種營銷模式,並輔以相關案例說明。通過上述講解,使學員對製定品牌戰略的方法有初步了解。

對象:企業決策層,企業營銷高管

周期:半天(授課3小時,互動研討半小時)

費用:5 萬元人民幣

案例說明



製定品牌定位戰略的具體實踐—成美戰略定位谘詢有限公司為企業製定品牌定位戰略實際操作過程


內容:係統介紹成美戰略定位谘詢有限公司製定紅罐王老吉、百雀羚草本定位 品牌戰略的過程。 通過2個案例的講解,使已初步掌握特勞特定位原理的學員對定位理論的實際運用有相對直觀的理解。

對象:企業決策層,企業營銷高管

周期:半天(授課2小時,互動研討半小時)

費用:5 萬元人民幣

案例說明

服務案例

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